Sono Alberto. Studio Management Engineering al Politecnico di Torino. Mi piace capire come funzionano i sistemi complessi — una fabbrica, una supply chain, un'azienda — e trovare il modo di renderli più semplici. Con i dati, con l'AI e con un po' di codice. Imparo facendo.
// percorso
passa sopra (o tocca) una barra o un punto- 2026 →Magistrale · Management EngineeringPolitecnico di Torino · in corso
- 2026Tesi · calcolatore costi di produzioneapri il progetto →
- 2026Studio di fattibilità · impianto paraurtiprogetto di gruppo · apri il 3D →
- 2025Italian Tech Weektre giornate di talk con leader tech
- 2025Masterclass Marketing · Red Bull ItaliaSAA School of Management
- 2024Masterclass Microlinoin fabbrica · SAA School of Management
- 2023 – 2026Triennale · Ingegneria GestionalePolitecnico di Torino
- 2017 – 2023Liceo Scientificopotenziamento matematico · I.I.S. E. Majorana, Torino
// cassetta degli attrezzi
Dati
- Excel avanzato modelli di costo, tariffe, analisi
- Python base analisi dati e script
- SQL · NoSQL base interrogare database
Costruire
- AI generativa base prototipi e automazioni
- Ricerca operativa intermedio modelli di ottimizzazione
Disegno
- AutoCAD · SolidWorks base disegno tecnico e 3D
- Photoshop · Illustrator base grafica e impaginazione
Lingue
- Italiano madrelingua
- Inglese avanzato
Cosa ho costruito.
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Calcolatore costi di produzione.Production cost calculator.
Quanto costa produrre un raccordo industriale? Uno strumento che lo stima prima di produrlo — e mostra da dove viene ogni euro.How much does an industrial pipe fitting cost to make? A tool that estimates it before production — and shows where every euro comes from.
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COO Agent System.COO Agent System.
Da un'allerta operativa a un briefing eseguibile, in minuti.From an operational alert to an actionable briefing, in minutes.
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Ripeti.Ripeti.
Il gestionale che parla la lingua dei tutor.The management app that speaks the tutor's language.
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Impianto paraurti.Bumper plant.
Uno studio di fattibilità per una fabbrica di paraurti: dai requisiti al conto economico.A feasibility study for a bumper factory: from requirements to the business case.
Qualche articolo che vale la pena leggere.
Riassunti di paper, ricerche e progetti che mi sono fermato a leggere.
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01
I pannolini si vendono sempre uguali. Gli ordini no.Nappies sell steadily. Orders don't.
Un riassunto di Lee, Padmanabhan & Whang (1997) sul bullwhip effect, con una simulazione da toccare.A summary of Lee, Padmanabhan & Whang (1997) on the bullwhip effect, with a simulation to play with.
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02
L'AI non è brava "in generale". È brava qui, e pessima lì.AI isn't good "in general". It's great here, and bad there.
Un riassunto dell'esperimento Harvard–BCG con 758 consulenti: la jagged frontier dell'AI.A summary of the Harvard–BCG experiment with 758 consultants: AI's jagged frontier.
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03
L'80% dei costi è deciso prima che il prodotto esista.80% of costs are decided before the product exists.
Un riassunto del capitolo di Davila & Wouters (2007) sul management accounting nella manifattura.A summary of Davila & Wouters (2007) on management accounting in manufacturing.
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04
Le aziende grandi falliscono perché fanno tutto bene.Big companies fail because they do everything right.
Un riassunto di The Innovator's Dilemma di Clayton Christensen (1997).A summary of The Innovator's Dilemma by Clayton Christensen (1997).
Come vedo il futuro?
Tra qualche anno chiunque potrà costruire qualsiasi cosa. La differenza la farà cosa scegliere di costruire — e perché.
// il panorama cambia ogni mese. la domanda resta la stessa.
Scrivimi.
Un'idea, un progetto, un tirocinio — o una domanda su un articolo. Rispondo io, non un bot.
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- baseTorino, Italia